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集成家居建博会风头盛 未来或成主流_家居热线衣柜网

发布时间:2018-12-24 22:33:46 编辑:笔名
集成家居建博会风头盛 未来或成主流_家居热线衣柜网 166 9 2013年7月8号—11号,为期四天的第十五届中国(广州)国际建筑装饰博览会(以下简称广州建博会)日前落下帷幕,作为“亚洲建材展”,广州建博会汇聚了国际国内2500余家品牌,打造了一场家居奢华盛宴。 2013年7月8号—11号,为期四天的第十五届中国(广州)国际建筑装饰博览会(以下简称广州建博会)日前落下帷幕,作为“亚洲建材展”,广州建博会汇聚了国际国内2500余家品牌,打造了一场家居奢华盛宴。 本届广州建博会上,再度为集成家居开辟了独立的展区。包括欧派、顶固、华鹤、安吉、联塑、宫廷壹号、慕思、新标等家居业界整体家装品牌汇聚于此,每个展位在600-1000平方米左右。集成家居所在的12.2馆,凭借着豪华的装修和大气的整体设计,成为了本届展会上人气旺的展区,可见不管是企业还是经销商都对集成家居有着颇高的兴趣。 集成家居火爆 欧派将橱柜衣柜木门壁纸及装饰公司等品类集中亮相;华鹤在木门项目上取得巨大成功后,也大手笔投入进军衣柜项目,华鹤衣柜已经运作两年有余;顶固全方位展示顶固五金、木门及衣柜;新标也由铝合金门转入进军集成家居领域。 除12.2馆的集成家居外,本届展会跨界品牌众多,如亚丹的零醛体验馆里面除了衣柜产品,还包含了书柜、酒柜甚至地板产品。但也有许多业内人士表示,许多家具行业的门槛没有想象中的那么低,扩大规模不能单靠雄厚的资本,在家具定制行业,必须要有一颗恒久的心。当然也有品牌开始放弃“高大全”,专注于自己擅长的领域。慕思总裁姚吉庆告诉记者,慕思已经退出衣柜领域,专注做健康睡眠系统。 关于“集成” 集成家居是近年家居行业比较热门的话题,结合近期各个家居展会众多集成家居展区的出现及其受欢迎的程度,似乎“集成”的概念将要为家居企业带来新的改变与发展。 那么家居企业对集成家居这一概念都有怎样的理解呢,在建博会《集成,企业的选择还是市场的选择》高峰论坛上,家居企业负责人们从企业和市场两个方面,交流了对集成家居的看法与期望。 顶固董事长林新达认为,“集成”就是把产品“模块化”,定制和集成的终目标也就是把现场装修的“工厂化率”提高。作为企业,则应该整合相关产业资源,为消费者提供一体化的产品服务。 欧派是行业里较早开始做多品类营销的企业。欧派集成家居华南区营销总经理赵彬也持相同观点。他认为集成家居就是家庭装修向产业化、规模化、系统化发展。 新标市场总监陆文高则出了更通俗易懂的解释,他认为,集成就是企业利用手里的资源,把产品打包起来卖给消费者。 “集成家居这个概念是应消费者的客观存在的需求而产生的。主要催生的原因有三,一是消费者希望居室整体功能化,二是希望居室风格统一和谐,三是希望在采购和享受服务过程中做到省时省钱。”欧派集成家居华南区营销总经理赵彬表示。“从企业来看,这也是多品类经营的企业进行资源整合的必然结果。因此集成家居这个概念并不是商家凭空出来,而是消费者的消费习惯必然发展趋势。” 柯拉尼董事长陶晓松则认为,集成的产品首先是因为市场需求;其次才是企业需求,因此集成是双向迎合结果,有市场需求才有企业的需求,也才会推动了集成领域的发展。 简而言之,集成家居对企业来讲,就是在相同的母品牌下,进行产品多元化发展。而且这种多元化往往是基于企业的优势资源而来的,如大自然基于林业资源优势而开发橱衣柜、木门等木制产品项目;欧派基于在定制厨柜行业积累下的定制生产经验开发定制衣柜项目,顶固基于自产五金的优势而开拓整体衣柜项目。因此,集成家居的概念,更准确的理解是企业通过资源整合而进行多元化经营的模式。 集成的优势 对企业而言,首先是将资源进一步整合优化,将自己的优势技术与成熟的经验在其他的领域进行复制,这等于是扩大自己的优势,也增加了企业盈利增长点。新产品可以借助老品牌的“势”,迅速占有一定的市场,甚至可以为品牌增值。不过这里同样也有风险存在,新推出的产品如果无法保持与品牌原有产品相匹配的品质,则有可能造成对品牌的过度消费,造成不良的后果。 从消费者的角度来说,集成家居满足了“一站式”的家具购买需求,同一品牌的多种产品不仅省去了大量的逛店选购时间,而且在售后上也可以做到服务统一,会出现相互推诿的现象。另外对于家居风格有很高要求的用户来说,集成家居会是很好的选择,从板材、设计再到搭配,同一品牌的产品显然会做的更好。不过也有很多家居DIY爱好者,他们喜欢自己去发觉自己中意的家具然后进行搭配,并从中获得乐趣,对集成家居并不会有太大的兴趣,不过这需要大量的时间与精力,这样的消费者不占多数。 展望前景 把好品质再攻集成 家居行业跨度极大,不论是产品、生产还是营销模式、不同细分行业之间存在着较大差异,因此大部分多元化企业都采用独立事业部运营模式,独立的设计研发、独立的生产体系、独立的渠道体系。 这种制度结构层面的格局,注定了企业内部不同项目间整合的困难。目前多元化企业所出现的整合,多集中于品牌营销层面上。而对于不同品类之间设计研发、渠道体系、销售策略之间的深度整合,尚未出现具有代表性的案例。这也许正是集成模式可能为行业带来的新突破。 据统计,目前国内有超过16亿平米的建筑用房面积,这就意味着我国集成家居市场有非常大的潜力。尽管集成整合上面企业门都还在摸索道路阶段,到底如何才能做到更加无缝、高效、专业的集成,接下来这几年之内抢占更多的市场大蛋糕。各企业给出了他们的见解。 赵彬介绍,近3年里,欧派把所有力量投放到拓展,优化和再造渠道体系当中,主要目的就是夯实基础,以便后面品牌全面发力。2014年,欧派将正式启动大规模品牌建设。“集成家居的首要关键,是坚持品牌。严格控制质量,同时运用前瞻性的思维打破我们既有的传统模式。欧派未来要做受人尊重的大型集成家居企业。" 新标市场总监陆文表示新标会坚持走集成家居的路线,单一品类宣传等各方面的费用都比集成高得多。 版权与免责声明: 凡未注明作者、来源的内容均为转载稿,如出现版权问题,请及时联系我们处理。我们对页面中展示内容的真实性、准确性和合法性均不承担任何法律责任。如内容信息对您产生影响,请及时联系我们修改或删除。