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省水利设计院召开院务扩大会议

发布时间:2020-09-17 13:25:14 编辑:笔名
水利Kp!e:z}.NO!Dms  近日,省水利设计院召开院务扩大会议。会议上,根据院《关于印发2016年工作总结和2017年工作安排的通知》文件精神,院领导班子及各管理部门负责人汇聚一堂,就2017年工作进行研究和部署,今年开展工作主要呈现六大亮点。 AW'nzZ,i#^m w'h"I0水利3o0v5pX.GC  一是明确分工,以生产例会促进重点生产任务推进。按工作需要,对各位院领导具体分工进行了调整和明确,进一步强化管理,保证设计院各项工作的有效落实。根据生产需要,建立生产工作月报制度,要求每月生产部门将部门生产任务完成情况上报经管处,并组织召开生产例会,切实增强对日常生产工作特别是重点生产任务的监督和控制,加强沟通协调、推动问题解决,确保年度目标任务的顺利完成。 .snXi8|*`"KV:d@0水利:tC9IZ5}c'q  二是全力推动市场经营开发工作。经营开发工作是2017年工作重中之重,全院要高度重视。院班子成员都要介入市场开发和经展柜转角营工作,动员全院力量寻找市场,鼓励、支持、帮助、督促各分院积极开发市场,同时通过加大投标力度和成立域外经营团队等措施,多种渠道占领和拓展省内省外乃至国外市场。水利$Y5d$Cy9Db J1nP*v3MTSTU0  三是持续抓好质量管理工作。持续严格执行院质量考核办法,考核覆盖全部生产项目、全体生产人员;要求院领导对所分管的生产项目要严控质量关,总工办全程参加项目审查。同时通过成立技术咨询处和召开副总工程师座谈会畅谈市场开发等举措,紧紧抓住质量这个根本,坚持以质量求生存、靠质量促发展,以优质的设计产品赢得市场,实现设计院可持续发展。 f/\%b1l/A9eWO0_\bU6\b-t!u0  四是做好工程总承包工作。集团已经确定柴河水库溢洪道下游整治工程和平山水源跨河改线工程作为EPC总承包项目进行招标,我院集中力量参与投标。按照集团要求,设计院确定成立院工程总承包项目管理部,尽快完槽板挂钩成框架性方案,经院领导研究后上报集团。并及时通过主管院长分别与两个拟投标的项目经理谈话、下工地实地考察等措施,加快推进工程总承包进程。水利+rV(VD JZJ9t $g+OtB tb%i0  五是做好制度建设工作。在2月7日前完成《内业生产部门绩效考核办法》、《外业生产多功能夹子部门绩效考核办法》、《管理部门及中层干部绩效考核办法》、《生产项目质量考核办法》讨论定稿上报集团。水利?*k}4h#{.M8Qy z e|9} U5VVAd0  六是落实三维设计、信息自动化的推进工作。制定开展三维设计工作计划,成立三座店水库沥青芯墙防渗技术研究小组,切实提高设计院科研水平。水利i{S(_/W
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